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Playbook Circular LatAm · Guía abierta de implementación

Empieza tu transición circular para liderar tu industria.

La guía de Circular Club para aplicar la economía circular de forma práctica y rentable en la industria de América Latina: siete etapas, doce herramientas y catorce casos con VAN y TIR. Úsala con tu equipo o impleméntala con nosotros.

Portada del Playbook Circular LatAmPrimera edición · Descarga gratuita

7 cadenas

de valor con ficha sectorial y casos

14 casos

de negocio modelados con VAN y TIR

12 herramientas

abiertas para implementar

ISO/TC 323

miembros activos del comité que define el estándar global de economía circular

Transición circular · estrategias de retención de valorMayor valor retenidoMenor
  1. R1RediseñarProducto y proceso pensados para el ciclo
  2. R2ReducirMenos material y energía por unidad
  3. R3ReutilizarSegundo uso sin transformar el bien
  4. R4RepararVida útil extendida en operación
  5. R5RemanufacturarComponentes recuperados con valor
  6. R6ReciclarMaterial de vuelta como insumo
  7. R7RecuperarEnergía y nutrientes del flujo final
  8. De vuelta a la cadena de valor

01Por qué llegan las empresas

Tres puntos de entrada. Un mismo problema de fondo.

Tu operación genera costos que no aparecen en el balance: material comprado que termina como residuo, disposición que se paga dos veces, subproductos que otro actor de tu cadena compraría. La regulación los está haciendo visibles. Un competidor puede convertirlos en ventaja antes que tú.

Riesgo01

El cumplimiento regulatorio, convertido en posición competitiva.

La responsabilidad extendida del productor (REP), las leyes de gestión de residuos y los requisitos de trazabilidad de los compradores europeos se endurecen en toda la región. Anticiparse cuesta menos que remediar, y te permite llegar a la mesa de compras con evidencia, no con promesas.

Costo02

Estás pagando por disponer lo que otra empresa necesita.

Tu residuo orgánico es insumo de compostaje o biogás. Tu merma de proceso es materia prima de otra planta. Mapeamos esos flujos, cuantificamos el costo evitado y formalizamos los acuerdos de simbiosis industrial que lo capturan.

Ingreso03

Una línea de negocio nueva a partir de lo que hoy descartas.

Desde lo inmediato, vender subproductos en mercados que ya existen, hasta lo estructural: extensión de vida útil, producto como servicio, plataformas de reúso. En ese nivel ya no compites en precio. Compites en modelo.

02Tres maneras de avanzar

Lee el método, impleméntalo o constrúyelo con nosotros.

Todo parte del mismo cuerpo de conocimiento: el Playbook Circular LatAm. Cambia cuánto acompañamiento necesitas.

04Sectores

Siete cadenas de valor. Catorce casos con números.

Cada cadena tiene sus propias ineficiencias, sus propios flujos y sus propios compradores. Por eso cada una tiene su ficha sectorial y dos casos de negocio modelados con las herramientas del Playbook.

06 · Certificación de personas · Por postulación

Certifícate aplicando el método a un proyecto real.

El Programa de Implementadores Circulares dura ocho semanas en vivo. Recorres una etapa del Playbook por semana y la aplicas a un proyecto real: el de tu empresa o un caso que te asignamos. Es una certificación privada de Circular Club, alineada con la familia ISO 59000.

En la Semana 7 presentas tu proyecto ante un panel de empresas ancla y financiadores. Esa presentación es la evaluación, con una rúbrica publicada. Si la apruebas, recibes la credencial de Implementador Circular Certificado y quedas en un registro público y verificable en circularclub.la. El siguiente paso será Líder Circular Certificado, para quien lidera un piloto real o una cadena.

Los problemas específicos de una empresa se atienden aparte, en consultoría y programas a medida.

8semanas, una etapa por semana
4–5 hde dedicación semanal
1proyecto real, evaluado por un panel
25participantes por cohorte
Ver el método
Sesión de trabajo con equipos de empresas en torno a una mesa
Sesión en vivo · trabajo aplicado sobre proyectos reales

Semana 0 · Etapa 0

Preparar

Tu proyecto, su alcance y el mandato para ejecutarlo

Semana 1 · Etapa 1

Diagnosticar la cadena

Balance de masa, ineficiencias y línea base

Semana 2 · Etapa 2

Elegir oportunidades

Submodelos priorizados, sinergias y canvas

Semana 3 · Etapa 3

Caso de valor y financiamiento

VAN, TIR y ruta de financiamiento

Semana 4 · Etapa 4

Medir brechas

Capacidades, tecnología, cultura y socios que faltan

Semana 5 · Etapa 5

Hoja de ruta y piloto

Plan de implementación y diseño del piloto

Semana 6 · Etapa 6

Medir y escalar

Indicadores, verificación y proyecto listo para presentar

Semana 7 · Cierre

Presentación de proyectos

Tu proyecto ante un panel de empresas ancla y financiadores

USD 540 · se cobra S/ 1,950cohorte fundadora, por participante · precio vigente hasta el 15 de diciembre de 2026
USD 690 · se cobra S/ 2,490precio regular por participante · incluye el Playbook y el Pack Excel

La cohorte fundadora inicia el 25 de enero de 2027. Las postulaciones cierran el 15 de enero de 2027. Se postula primero y, después de la admisión, se paga. Varias personas de una misma empresa pueden participar, cada una con su plaza. Para fondos, gremios y programas de cooperación hay plazas patrocinadas y cohortes privadas.

07Cómo trabajamos

Operadores de industria. No observadores.

Seis compromisos que se notan desde la primera sesión: el número primero, la cadena completa y un resultado verificable.

01

El caso financiero primero

Cada oportunidad llega con VAN, TIR y sensibilidad a la tasa a la que realmente te financias. Si no resiste a tu CFO, no la proponemos.

02

Tu cadena, no un marco genérico

Trabajamos en siete cadenas de manufactura y agroindustria, más allá del envase: subproductos, proveedores y contratos por desempeño.

03

Tus vecinos son parte del caso

Muchas inversiones circulares solo cierran cuando suman el flujo de otra empresa. Encontramos ese socio y estructuramos el acuerdo.

04

Listo para financiar

Formulamos el proyecto como lo piden los fondos y la banca: diagnóstico, plan con indicadores y ahorro medido.

05

Medido después del piloto

La línea base y la verificación se quedan en tu empresa, alineadas con ISO 59000, con un resultado que puedes presentar al directorio, al comprador y a quien te financia.

06

Operadores de industria

El equipo ha dirigido plantas, negociado cadenas de suministro y lanzado negocios en agroindustria, pesca industrial, minería y textiles en América Latina, incluida más de una década gestionando proyectos de inversión e innovación en grupos como Breca y Gloria.

08Quiénes somos

Construido por quienes han operado las industrias que acompañamos.

Circular Club es la división de economía circular de Redesign Lab, el AI Studio para industrias de bioeconomía en América Latina. Redesign Lab diseña, escala e invierte en negocios para mercados competitivos.

Lo lideran Eddie Ajalcriña (CEO), con más de 15 años alineando sostenibilidad y rentabilidad, experto de la Delegación de la Unión Europea y mentor en MIT y University of Chicago; y Lorenzo Ortiz (CIO), con 12 años gestionando proyectos de inversión e innovación en Grupo Breca y Grupo Gloria, y Fellow de Singularity University LATAM.

Somos miembros activos del comité ISO/TC 323. Nuestros marcos son trazables hasta los estándares globales de referencia, no terminología creada para un mercado específico.

Manos sosteniendo granos de cacao secos

·Redesign Lab ha colaborado con

Multilaterales y cooperación

IDB/IDB Lab/IDB Invest/Unión Europea/Green Climate Fund/GIZ/CODESPA

Conservación y capital de impacto

WWF/Conservation International/CI Ventures/Wyss Academy for Nature/NESsT/Beneficial Returns/ImpactAlpha

Materiales y cadenas de valor

Textile Exchange/Fibral Material Alliance/The Sustainable Angle/ECOAGE/Cotton Nation/Agromercado

Academia e innovación

MIT/IMD/University of the Arts London/FIT (SUNY)/Tecnológico de Monterrey/CATIE/Singularity University/CleantechHUB/C Minds/CATAL1.5T/elea

Sector público y gremios · Perú

Ministerio del Ambiente/Ministerio de la Producción/PromPerú/ProInnóvate/SNI/ADEX

09Sesión de diagnóstico

60 minutos para empezar a capturar valor real para tu industria.

Una sesión con el equipo de Circular Club para identificar las ineficiencias de tu cadena de valor y estimar el potencial económico de actuar sobre ellas.

  • 01Mapa preliminar de flujos y pérdidas
  • 022 o 3 oportunidades priorizadas
  • 03Orden de magnitud del valor en juego
  • 04Sin costo, sin compromiso